поддерживает образовательные инициативы в области проектного менеджмента

Занимается разработкой и внедрением мотивационных схем, стандартов в сфере экономики труда, подготовкой управленческих решений в области управления персоналом. После получения степени кандидата наук училась в постдокторантуре шотландского университета - Великобритания. Трудовая деятельность Имеет большой успешный опыт работы в финансовой сфере, который охватывает более 18 лет. С февраля года работала в Юниаструм Банке. Была принята на работу советником председателя правления, а с 12 августа того же года до января года возглавляла банк в качестве председателя правления. В стаж работы входит следующие виды работ:

Программа стать позволит стать социально ориентированным предприятием.

Павел Денисенко. Моим первым проектом был — Таттелеком крупнейший в Казани Интернет-провайдер. В чем, на Ваш взгляд, преимущества овладения данным функционалом по сравнению с другими модулями системы?

менеджмент. Основные направления бизнеса Softline . Microsoft — стратегический партнёр Softline 1С, SAP. Техническая поддержка. 24х7. Аренда виртуальных ресурсов: Active Cloud входит в TOP-3 поставщиков.

РМО — это часть программы, соответственно, его работа строится в зависимости от стратегических целей, достижению которых служит программа. А стратегия эта, и наполнение портфеля проектов, определяется руководителями компании. Однако вопросы качества уже относятся к реализации проектов, а руководители проектов — это тот ресурс, которым располагает офис управления программой.

Что обычно делаем мы? Даем руководящие указания руководителям проектов, а дальше они уже самостоятельно решают, как эти указания выполнить. Управление документацией также зависит от цели проекта, так как она определяет — какую информацию вы храните, какую нет. Есть, например, хранилища для всех документов, связанных с проектами в рамках программы. Офис программы определяет структуру этого хранилища, и если поступает в программу новый ресурс, новый человек, ему легко можно объяснить эту структуру, принципы ведения документации и, таким образом, он легко включается в процесс работы с этими данными.

Очень важно не просто накапливать знания, но и работать с ними.

Знания и навыки Профессиональные навыки: Образование С по год обучался в Государственном Университете Управления. Специальность -"Управление инновациями". Профильные дисциплины изученные в процессе обучения по специальности"Управление инновациями": Так же был изучены дисциплины: Умения и навыки Навыки работы уверенный пользователь со стандартным пакетом :

Старший преподаватель кафедры операционного менеджмента Samsonowa, T. and Schroth, C., (), The EIC—A consensus-centric approach for cross-organizational e-Business standards diffusion. SAP Top Talent Programme Стратегический менеджмент технологических инноваций ( Master and EMBA).

Кулижский А. Наша бизнес-площадка признана самой сильной в Беларуси и действительно приобрела статус международной. Спикерами на наших конференциях в разные годы становились бизнес-гуру и эксперты мирового уровня: В году сквозной темой конференции являлась стратегия опережения изменений экономической среды, решение задач быстрой перестройки и адаптации бизнеса. В конференции приняли участие более 20 экспертов и консультантов в области управления, в числе которых выступили следующие хедлайнеры: В ноябре г.

Институт маркетинга назвал Бёрда в числе тех 50 ныне живущих людей, которые сформировали современный маркетинг. Он рассказал о том, как крупная транснациональная компания ведет свою войну за таланты. В ходе его выступления были рассмотрены следующие вопросы: Эксперт задался вопросами: Успех компании во время кризиса по его мнению зависит от ряда факторов: Суть его такова: При этом важно учитывать и потенциал самого сотрудника.

Автоматизация бизнеса

Инструменты для автоматизации бизнес-процессов Лучшие -системы года предоставляет возможность автоматизировать любые деловые проекты и процессы организации. С помощью системы управления бизнес-процессами можно вносить изменения столько, сколько необходимо, в этом заключается их главное преимущество. Прочие узконаправленные системы не обладают таким функциями, поскольку они имеют недостаточно гибкую систему настройки.

исследования TOP Employer. 10 SAP S/4HANA решает актуальные задачи бизнеса, которые раньше из-за недостаточного . Топ-менеджмент .. могут полностью сосредоточиться на стратегических вопросах обслуживания.

За рулем асфальтоукладчика: Комиссия Государственной думы по развитию стратегических информационных систем завершила подготовку поправок в федеральные законы о госзакупках и контрактной системе. Планируется, что в ближайшие дни они будут переданы на рассмотрение Госдумы , а их принятие может произойти уже в начале следующего года.

Депутаты Госдумы хотят перевести госкомпании на отечественный софт, а ФСБ — обязать отслеживать юридические лица на предмет безопасности В составлении поправок также участвовал топ-менеджмент ряда стратегических предприятий, представители бизнеса и экспертного сообщества. В первую очередь, авторы поправок сосредоточились на самом определении производителя отечественного -продукта.

Авторы поправок также разработали конкретные классификаторы -продукции для исключения возможности обойти закон при подаче заявки. Наконец, в случае участия в тендере двух или более отечественных компаний закупка должна быть произведена у одной из них. По его словам, принятию документа сегодня способствует целый ряд обстоятельств, в том числе политическая напряженность и падение курса рубля. Это делает импортные -решения невыгодными для российских компаний. Президент группы компаний и Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова полагает, что поправки должны создать юридическую базу для регулирования спроса и поддержки отечественных производителей в -секторе.

Кроме того, они должны способствовать борьбе с коррупцией в сфере госзакупок софта.

В российском сменился шестой гендиректор за девять лет

Стоимость доли оценивается в 1,2 млрд евро. После обнародования этих данных котировки немецкого производителя корпоративного программного обеспечения выросли до рекордного уровня. Акции компании постоянно недооцениваются относительно роста выручки, и сегодняшнее объявление закладывает основу для существенной реализации стоимости, — сообщили в после публикации финансового отчёта за первый квартал года.

Бизнес-стратегия группы «Борлас» направлена на наращивание «Все большее число компаний понимают важность процессного подхода в управлении их Благодаря стратегическому сотрудничеству с SAP, продукты ARIS стали 84 из TOP крупнейших компаний России являются клиентами IBS и.

Магазин" Март года"Повышение операционной доходности розничной сети — ключ к достижению стратегического превосходства на рынке. Насколько существенным может быть влияние информационных систем бизнес-анализа в реализации данной стратегии развития российских сетевых операторов на современном этапе? За этим круглым столом планировалось обсудить возможные способы решения следующих актуальных для ритейлеров задач путем применения специализированных информационных аналитических систем, а именно: Прогнозирование спроса.

Практически никем в российском секторе не используются прогнозы спроса. В лучшем случае, большинство ритейлеров при решении задач пополнения запасов опирается на результаты собственной реализации товаров в аналогичный или предшествующий период. А еще чаще объем заказа определяется интуитивно. При этом обязанности по пополнению запасов во многих случаях делегируются менеджерам магазина. Потери от применения таких методов в деятельности российских ритейлеров порой ужасают.

Ассортиментное и полочное планирование. Ассортиментное планирование происходит стихийно. Выглядит так: Давай попробуем, как пойдет!

НОРБИТ – один из крупнейших поставщиков -решений в России 2014

И как правильно атаковать, если вы сам новичок на рынке? Этими вопросами задаются многие предприниматели и руководители. Своими ответами делится наш эксперт, ректор Бизнес-школы , бизнес-тренер и консультант в области стратегического менеджмента Андрей Коляда. Фото с сайта - . А в конкурентной борьбе очень часто кто-то кого-то атакует, а кто-то вынужден защищаться.

что важный знать учитывать при выбор система выбирать автоматизация руководитель вынужденный решать весьма нелегкий задача рынок беларус .

Это направление в бизнесе начало развиваться в в году, когда компания стала участвовать в разработке продуктов по прямым заказам . Позднее эта технологическая экспертиза была конвертирована в опыт построения сложных и уникальных заказных решений на базе передовых -технологий для крупных заказчиков по всему миру, а со временем и в создание функциональной консалтинговой практики для работы в странах СНГ.

С приходом Алексея будет продолжаться многолетняя работа по консолидации технологической и консалтинговой экспертизы в области и созданию готовых решений и наработок на базе этих продуктов. Более тесное взаимодействие подразделений по разработке и внедрению позволит получить синергетический эффект и существенно расширить круг российских и зарубежных заказчиков компании, предложив решение нестандартных задач.

В отличие от других партнеров по внедрению, начинавших с классического консалтинга, изначально специализировалась на разработке заказного программного обеспечения, включая создание сложных программных компонентов самих продуктов в многолетнем сотрудничестве с центрами разработки в Вальдорфе и Пало-Альто. Зная продукты изнутри, при адаптации системы под специфику рынка и требования заказчика специалисты могут производить изменения в функциональности в полном соответствии с правилами поставщика, что обеспечивает исправную работу созданных приложений.

С другой стороны, благодаря богатому опыту внедрения решений и знанию специфики конкретных рынков и видов бизнеса разработала ряд готовых решений, которые позволяют сокращать сроки и стоимость реализации проекта. Все это создает условия для оптимизации инвестиций заказчиков. Помимо внедрения решений на базе компания будет предоставлять услуги в области интеграции с существующей ИТ-инфраструктурой заказчика: Более того, имея опыт построения выделенных центров компетенции для российских и зарубежных заказчиков, компания может взять на аутсорсинг работы, связанные с эк плуатацией и развитием систем на базе продуктов .

Кроме того, в планах — предложение решений на базе клиентам из тех отраслей, где до сих пор компания была представлена только в качестве разработчика заказного ПО, таких, например, как банковский и страховой бизнес. Успешная реализация такого подхода возможна лишь при наличии серьезной технологической экспертизы, знания продуктов изнутри и глубокого понимания того, как функционирует конкретный бизнес. вовремя распознала этот тренд и предприняла все необходимые меры, чтобы полностью соответствовать требованиям рынка.

В его арсенале глубокие знания современных концепций управления компанией и технологических инструментов, кросс-индустриальный опыт.

Правила конкурентной борьбы от Андрея Коляды. Часть 1

Давид Ян Со-основатель, президент, . , . Давид Ян входит в число ведущих предпринимателей мира, которые занимаются разработкой технологий и искусственного интеллекта. Всемирный экономический форум в Давосе признал его одним из мировых пионеров технологий. Ян является членом — старейшей инвестиционной группы Кремниевой долины.

Партнерский клуб Top в г. в выявлении, анализе и практическом решении стратегических и тактических задач. Система менеджмента качества: . Аналитические решения на базе платформы SAP Business Intelligence по.

Назначения и отставки 03 апреля С 1 апреля директором по работе со странами СНГ стал Илья Юрьев, ранее занимавшийся развитием направления по работе со средним и малым бизнесом. Директором по работе с партнерами, средним и малым бизнесом становится Алексей Петунин. Архив пресс-службы Илья Юрьев. Начав свой путь в компании, он возглавил отдел стратегических проектов, где выполнял задачи по внутренней трансформации бизнеса и курировал отношения с ключевыми клиентами.

В связи с активным экономическим развитием Казахстана в стране растет потре Алексей Петунин, сменивший Илью Юрьева на должности директора по работе с партнерами, средним и малым бизнесом, работает в 6 лет. Он начинал работу в компании как региональный представитель в Южном Федеральном округе, после чего работал менеджером по продажам департамента среднего и малого бизнеса СНГ. С Алексей руководил этим департаментом, отвечая за работу с компаниями из индустрии товаров народного потребления, оптовой торговли, транспорта, а также строительной отрасли.

У нас есть глубокое понимание потребностей клиентов, которое способно вывести их бизнес на новый уровень развития. Наша главная задача на сегодня — помочь нашим партнерам и клиентам найти свой путь развития и цифровой трансформации.

Заполните поля для связи с экспертом

Подробнее Юлия Ракова Директор по маркетингу, Россия Эксперт в , контент и -маркетинге, и комьюнити менеджменте, а также в партнерском и образовательном маркетинге с опытом свыше 9 лет. Разрабатывала и внедряла проекты в области маркетинга и для таких организаций, как: — международная интернет-платформа онлайн маркетинга с пользователей в странах мира. , Росспиртпром, Детский мир и др.

ИТ – непрофильный бизнес для компании, поэтому существенное Компания прошла сертификацию по программе SAP Certified in Hosting Services.

Запись на курсы открыта! С года в проводится комплексная бизнес-трансформация на основе решений , и новый ее этап — оптимизация -процессов, который рассчитан на 3 года, также будет связан с их внедрением. В качестве единой системы для всех процессов будет использоваться уже работающее в решение , функциональность которого будет дополнена порталом для пользователей, аналитической платформой, электронным архивом документов.

Программа трансформации будет основана на 4-х взаимосвязанных принципах, объединяющих интересы бизнеса и общества Азербайджана: В числе ожидаемых результатов — повышение производительности персонала, привлечение сильнейших специалистов, развитие и удержание наиболее ценных кадров, увеличение вовлеченности персонала. В году стартовал начальный этап: В году запланирован старт еще трех проектов: Будут масштабно применены технологические инновации:

МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГА – Аудиокнига Кеничи Омае Искусство бизнеса по-японски. Бизнес менеджмент